◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ これからの時代において、目標設定は何故重要なのでしょうか。 ◆◇◆ 石川からの回答 ◆◇◆ 企業において「目標設定」は非常に重要な営みです。 この目標設定が、しっかりと機能している組織は健全な活動ができるでしょうし、成果を出…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 事業継承について悩んでいます。 年齢的なこともありますし、自分自身のモチベーションとしても、社長として目標を掲げてみんなを引っ張っていくよりも、信頼できる後継者に会社を委ね、次世代のメンバーでさらなる発展を目指して…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 家業の小売店を継いだ2代目経営者です。もともと年商2500万円規模だったものを自分の代になってから、1億円ほどに伸ばしてきました。 私は、会社を大きくしていくことや売上を伸ばしていくことが楽しく情熱があるのですが、現場の…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 2回目の緊急事態宣言もあり、あらためてリモートワークの難しさを感じています。 当初は「オンライン飲み会もできるね」という感じですが、やはり実際の飲み会とは、どうも人間関係構築の効果が全然違うようです。 社内の人間関係…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 創業17年、社員数50名ほどの中小企業の社長をやっています。 最近、『Teal組織』を読みました。 今まではそうじゃなかった会社が、これからTeal組織（ティール組織）や自律分散型組織に変わっていきたいと思っても、まず1番最初に…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ Teal組織や、自己組織化、ホラクラシー経営など、キーワードに触れることはあるのですが、具体的にどうしたらよいものかがよく分かりません。「最初からそういう会社ならできるのか、、、」と思うところもあります。 自社がTeal組…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ Teal組織や自己組織化、ホラクラシー経営など、キーワードに触れることはあるのですが、具体的にどうしたらよいものかがよく分かりません。「最初からそういう会社ならできるのか、、、」と思うところもあります。 普通の事業をし…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 年始に今年1年の目標と中長期の見通し、会社全体で取り組んでいく課題を社員に発表したのですが、中長期的な展望や課題、会社全体でやっていかなければいけないところについて、イマイチ社員が理解できているように思えません。 こ…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ いい人材がなかなか採用できず、困っています。どうしたらよいでしょうか。 ◆◇◆ 石川からの回答 ◆◇◆ ご質問ありがとうございます。まずは「いい人材」とはどのような人材でしょうか、ということから考えてみたいと思います。 自社…