◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 2回目の緊急事態宣言もあり、あらためてリモートワークの難しさを感じています。 当初は「オンライン飲み会もできるね」という感じですが、やはり実際の飲み会とは、どうも人間関係構築の効果が全然違うようです。 社内の人間関係…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ Teal組織や、自己組織化、ホラクラシー経営など、キーワードに触れることはあるのですが、具体的にどうしたらよいものかがよく分かりません。「最初からそういう会社ならできるのか、、、」と思うところもあります。 自社がTeal組…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ Teal組織や自己組織化、ホラクラシー経営など、キーワードに触れることはあるのですが、具体的にどうしたらよいものかがよく分かりません。「最初からそういう会社ならできるのか、、、」と思うところもあります。 普通の事業をし…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 部署やチームなど社内会議で、もっと活発に議論してほしいです。 とりあえず言われたから参加しているだけみたいなメンバーもおり、いつも同じ人だけが話して終わることもあります。もちろん、やる気があり積極的に考えて自分の意…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 「マニュアルに書かれていないからできない」「指示されていないからやらない」「これは自分の役割ではないので」 このような発言をする部下がいました。 仕事がまわっていないわけではなく、人や部署にもよるんですが、実際問題、…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ これからの時代、社員が創造性を発揮できていない企業は、どんどんと競争力が減衰していくことになるように考えています。人間の創造性が発揮されていないものは、AIやロボットなどにどんどん代替されていってしまうからです。 同…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ これからの時代、社員が創造性を発揮できていない企業は、どんどんと競争力が減衰していくことになるように考えています。人間の創造性が発揮されていないものは、AIやロボットなどにどんどん代替されていってしまうからです。 同…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ これからの時代、社員が創造性を発揮できていない企業は、どんどんと競争力が減衰していくことになるように考えています。人間の創造性が発揮されていないものは、AIやロボットなどにどんどん代替されていってしまうからです。 同…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 私としては、部署や課の目標に向かって、また今 立ち上げている新規プロジェクトに対して、がんがん取り組んでほしい。そのためにチームメンバー全員に熱くなってほしいと思うのですが、人によって熱量はさまざまです。 私の他にも…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 「飲み会は残業代を申請をしていいのですか？」と新入社員から質問をされて戸惑っています。 どうも本人には全く悪気がなく、ただ素直に確認をしに来たようなのですが・・・このような場合、どう対処することが望ましいのでしょう…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 弊社も在宅勤務（リモートワーク・テレワーク）中心のスタイルに切り替わりました。出社の場合も全員が一斉に出社することはほとんどなくなり、各部署で交代制で出社するようにしています。 そして、在宅勤務中の社員の居眠りやさ…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ うちの会社では、上下関係にとらわれすぎず、社内の会議やチームミーテイングなどでは、できるだけ社員1人1人が自分の考えや意見を発言できる環境であってほしいと思うのですが、どうしても「社長がAといったから」「管理職や上司…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 新型コロナウイルスの影響により、当社も在宅勤務を強いられていますが、どのようなことに注意するとよいでしょうか？ ◆◇◆ 石川からの回答 ◆◇◆ 在宅勤務中心になっても「業務上必要なこと」というのは、意外と進んでいくものかと思…

いつもはてなブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。 今はコロナの影響で、業種を問わず、企業経営は大変な状況になっているかと思います。 市場の動向も読めませんし、政府がどう動くかなども読めません。これほど不確実性が高まっている状態を…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 新型コロナウイルスの影響により、在宅勤務、リモートワークやテレワークといった働き方がこれまで以上に、急速に広まっています。 今は時差出勤というカタチで対応していますが、弊社でも本格的に在宅勤務やリモートワークの導入…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ コロナウイルスの影響により、在宅勤務やリモートワーク、テレワークといった働き方が、急速に注目されるようになりました。 弊社は基本的にはメールか電話でやり取りしており、それ以外ではスケジューラーくらいしか使用していま…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 心理的安全性というキーワードを最近よく見かけるのですが、実際に、社内で「心理的安全性を高める」と言っても、何をしたらいいのかが分かりません。 具体的な事例などあればお願いします。 ◆◇◆ 石川からのご回答 ◆◇◆ 数年前にGoo…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 現在、社内の管理職以外の社員と個別に面談をしています。 その中で、今後のキャリアプランをどう考えているか？を聞いてみると、それぞれの部署がどんな仕組みや機能・仕事をしているのかが分からないという意見が多く出てきまし…

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 当社は、東京に本社があり、岐阜に工場があります。 基本的には社員同士は仲良くやっているのですが、物理的に離れていることもあってどうしても、東京・岐阜間でギクシャクしているところもあります。 このような場合、どうしたら…